GKM für Unternehmen und Organisationen

Das GKM-Institut

Wissenschaftliche Expertise für wirksame Lösungen - in der Praxis bewährt

Das GKM-Institut unterstützt Unternehmen dabei, die Gesundheit, die Leistungsfähigkeit und die Zusammenarbeit der Mitarbeitenden nachhaltig zu stärken. Unsere Expertise basiert auf arbeits-, organisations- und gesundheitspsychologischen Erkenntnissen und richtet sich an Organisationen, die ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) professionell aufbauen oder weiterentwickeln möchten.

Wir verbinden verhaltenspräventive und verhältnispräventive Ansätze, um sowohl das individuelle Gesundheitsverhalten als auch die Arbeitsbedingungen gezielt zu verbessern.

Mit dem GKM-Institut erhalten Sie einen zuverlässigen Partner, der wissenschaftliche Expertise mit Pragmatismus und Handlungsorientierung verbindet.

Unser Leistungsportfolio umfasst:

Inhouse-Schulungen

Das GKM-Institut bietet Inhouse-Schulungen von hoher Qualität und zu fairen Preisen an.

Die Qualität unserer Seminare stellen wir durch die Seminarinhalte, die Trainer*innen sowie durch die eingesetzten Methoden sicher:

  • Die Seminarkonzepte entsprechen dem wissenschaftlichen Forschungsstand.

  • GKM-Trainer*innen verfügen mindestens über einen Masterabschluss in einem psychologischen, medizinischen oder gesundheitswissenschaftlichen Studiengang. Darüber hinaus haben sie zahlreiche einschlägige Weiterbildungen absolviert.

  • Die Leitung und Durchführung unserer Seminare erfolgt auf Basis wissenschaftlich fundierter Methoden aus der Psychologie und Pädagogik.

Es darf gelacht werden! Wir schaffen Lernräume, in denen fachliche Tiefe, Leichtigkeit und Humor zusammenfinden. Selbst herausfordernde Themen werden so verständlich und menschlich vermittelt – mit Raum für Lachen, Austausch und Freude am Lernen.

Förderung der individuellen Resilienz von Mitarbeitenden

Arbeiten im Gleichgewicht: Stress erfolgreich bewältigen

Wie kann ich trotz steigender Anforderungen gesund und aktiv bleiben?

Erfolgreiches Stressmanagement beruht auf einem lebendigen Wechsel zwischen Phasen der Anspannung und Phasen der Entspannung und Regeneration.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie eine ausgewogene Balance zwischen Arbeit und Freizeit sowie einen gelassenen Umgang mit beruflichen wie privaten Anforderungen gestalten können.

Das Seminar zeichnet sich aus durch:

  • eine sehr hohe Teilnehmerakzeptanz 
  • langjährige Bewährung in der Praxis
  • facettenreiche Übungen und Methoden
  • die Seminarkonzeption ist als förderungswürdige Präventionsleistung nach §20 SGB V zertifiziert
Ziele des Trainings

Wie kann ich körperlich und mental entspannen?

Welche Stressoren belasten mich?

Wie kann ich mental resilienter werden?

 

Das Training wendet sich an alle Mitarbeiter*innen, die lernen wollen, mit ihren alltäglichen Belastungen gelassener, sicherer und damit gesünder umzugehen.

 

Es geht u. a. darum,

  • die eigene Wahrnehmung für Stressauslöser und -symptome bei sich und anderen zu schärfen.
  • körperlich zu entspannen und gedanklich abzuschalten.
  • sich stressverschärfender Einstellungen bewusst zu werden und innere Distanz zu gewinnen.
  • einseitige Opferhaltungen zu überwinden und Anforderungen im beruflichen und privaten Alltag aktiv anzugehen.
  • einen lebendigen Rhythmus von Arbeit und Freizeit zu finden und zu behaupten.
 
Trainingsinhalte und -methoden

Durch lebendige Übungen, moderierten Erfahrungsaustausch und Checklisten werden die Teilnehmenden zur Reflexion ihres Stresserlebens und ihres Verhaltens angeregt.

Die daraus gewonnenen Erkenntnisse bilden die Grundlage für individuelle Maßnahmen, mit denen Einstellungen und Verhaltensweisen gezielt weiterentwickelt und das persönliche Stresserleben im Arbeitsalltag nachhaltig reduziert werden können.

 

Trainer

Alle Trainings werden von erfahrenen Trainer*innen (i.d.R. Diplom-Psychologen*innen, Gesundheitspsychologinnen) mit spezieller Fortbildung als Stressmanagement-Trainer durchgeführt.

 
Organisation

Je nach gewünschter Trainingsintensität und firmeninternen Rahmenbedingungen sind unterschiedliche Durchführungsvarianten – auch als Onlineseminar – möglich.

Zum Beispiel:

1-tägiges Basisseminar

2-tägiges Blockseminar (besonders nachhaltig)

3-tägiges Intervalltraining

 

Die Feinabstimmung der Seminarinhalte mit dem Kunden, umfangreiche Teilnehmerunterlagen sowie eine schriftliche Seminarevaluation sind selbstverständliche Bestandteile unserer Angebote.

Bitte nennen Sie uns Ihre Vorstellungen und Wünsche. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.

 

Bitte nehmen Sie Kontakt auf unter info@gkm-institut.de

 
Das Begleitbuch zum Seminar Gelassen und sicher im Stress

Gestresst! – Keine Zeit! – Ich weiß nicht, wo mir der Kopf steht!
Stress kennt fast jeder, und viele leiden unter den negativen Folgen von Dauerstress.

Was also tun?
Gert Kaluza, Deutschlands führender Experte in Sachen Stressmanagement, zeigt vielfältige Handlungsmöglichkeiten auf und macht Mut für den eigenen Weg zu einem gelassenen und gesunden Umgang mit Stressbelastungen in Beruf und Alltag.

Angebote für Führungskräfte

Wie bleiben Führungskräfte und Teams gesund und motiviert?

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel: Strukturen werden komplexer, Anforderungen steigen und die Erwartungen an wirksame Führung wachsen kontinuierlich.

Führungskräfte selbst besonders gefordert. Sie bewegen sich im Spannungsfeld zwischen organisatorischen Zielen und den Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden – und zählen damit zu den am stärksten beanspruchten Berufsgruppen.

Das Seminarkonzept basiert auf wissenschaftlich fundierten Modellen und aktuellen Erkenntnissen der Führungs- und Gesundheitsforschung. Es verbindet Theorie und Praxis zu einem ganzheitlichen Ansatz und unterstützt Führungskräfte dabei, gesundheitsförderliche Führung im Arbeitsalltag wirksam umzusetzen. Im Fokus stehen vier zentrale Handlungsfelder:

Selbstfürsorge: Die eigene Vorbildrolle reflektieren und gesundheitsförderliche Maßstäbe setzen.

Führungsverhalten: Den Einfluss des eigenen Führungsverhaltens auf die psychische Belastung und Gesundheit der Mitarbeitenden verstehen.

Beziehungsgestaltung: Belastungssignale frühzeitig erkennen und schwierige Gespräche souverän und wertschätzend führen.

Arbeitsgestaltung: Gemeinsam mit dem Team Arbeitsbedingungen gestalten, die Motivation, Gesundheit und Leistungsfähigkeit fördern.

Resilienz: Selbstfürsorge und Führungsaufgabe

Ausgangspunkt ist die Selbstverantwortung der Führungskraft für das eigene Stresserleben.

Dies trägt sowohl der Vorbildfunktion von Führungskräften Rechnung als auch der Tatsache, dass das Stressniveau von Führungskräften häufig eine zentrale Quelle für Stress auf Seiten der Mitarbeiter*innen darstellt. Die im Seminar gewonnenen Erkenntnisse aus der Auseinandersetzung mit den eigenen Stressmustern werden anschließend auf die Führungsrolle übertragen.

Im Fokus stehen dabei Kernelemente eines stresskompetenten Führungsstils sowie der angemessene Umgang mit belasteten oder gefährdeten Mitarbeiterinnen

Ziele des Seminars

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die lernen möchten, den Anforderungen des Führungsalltags gelassener, sicherer und gesünder zu begegnen.

Die Teilnehmenden sollen insbesondere:

  • die Bedeutung chronischer Stressreaktionen für Leistungsfähigkeit und Gesundheit verstehen

  • ihre Wahrnehmung für Stressauslöser und Stresssymptome bei sich selbst und bei anderen schärfen

  • stressverschärfende Denk- und Handlungsmuster erkennen und innere Distanz dazu entwickeln

  • Methoden der körperlichen und mentalen Entspannung praktisch erproben

  • Kriterien moderner Arbeitsgestaltung kennenlernen

  • einen ausgewogenen Rhythmus zwischen Arbeit und Erholung entwickeln

  • Anregungen für einen stresskompetenten Umgang mit Mitarbeiter*innen erhalten

Führungskräfte erhalten wirksame Impulse, um sowohl ihre eigene Gesundheit als auch die Motivation und Leistungsfähigkeit ihres Teams nachhaltig zu stärken.

Inhalte und Methodik
Im Training werden Strategien sowohl des instrumentellen als auch des mentalen und regenerativen Stress-managements behandelt.

Es ist in thematische Module gegliedert, die jeweils einzelne
Methoden der Stressbewältigung behandeln. Diese sind untereinander frei kombinierbar, so dass inhaltliche Schwerpunktsetzungen gemäß der Interessen- und Bedürfnislage des jeweiligen Teilnehmerkreises möglich sind.

Neben der Sachinformation durch Impulsvorträge, sowie der
Diskussion und dem Erfahrungsaustausch in der Gruppe, stehen im Mittelpunkt des Trainings praktische Übungen (u. a. zur Entspannung, zur körperlichen Vitalisierung, zur Stressanalyse etc.).
Die dabei gewonnenen Einsichten und Erfahrungen werden ausführlich reflektiert und ein Transfer in den Alltag vorbereitet.

Trainer

Alle Trainings werden von erfahrenen Führungskräfte-Trainer*innen (i.d.R. Diplom-Psychologen*innen) mit spezieller Fortbildung als Stressmanagement-Trainer*in durchgeführt.

Organisation

Je nach gewünschter Trainingsintensität und firmeninterner Rahmenbedingungen sind unterschiedliche Durchführungsvarianten – auch als Onlineseminar – möglich.

Zum Beispiel:

1-tägiges Basisseminar

2-tägiges Blockseminar (größte Nachhaltigkeit)

3-tägiges Intervalltraining

Die Feinabstimmung der Seminarinhalte mit dem Kunden, umfangreiche Teilnehmer-unterlagen sowie eine schriftliche Seminarevaluation sind selbstverständliche Bestandteile unserer Angebote.

Bitte nennen Sie uns Ihre Vorstellungen und Wünsche. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.

Bitte nehmen Sie Kontakt auf unter info@gkm-institut.de

Psychische Erkrankungen am Arbeitsplatz

Psychische Erkrankungen sind noch immer weitgehend tabuisiert. Grundlegende Voraussetzung für einen gesundheitsförderlichen Umgang mit psychisch erkrankten Mitarbeitenden ist das Wissen um die Ursachen, Merkmale und Behandlungsmöglichkeiten. Die folgenden Angebote vermitteln dieses Wissen und zeigen Ansatzpunkte auf, wie die Arbeitssituation für Betroffene in der beruflichen Praxis verbessert werden kann. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Personaler, Betriebsräte, Fachkräfte im Arbeits- und Gesundheitsschutz.

Depressionen, Angststörungen, Burnout und andere psychische Erkrankungen betreffen deutlich mehr Menschen, als häufig angenommen wird. Trotz ihrer wachsenden Relevanz sind psychische Belastungen im Arbeitskontext noch immer tabuisiert. Viele Betroffene zögern, offen darüber zu sprechen – aus Sorge vor Stigmatisierung oder beruflichen Nachteilen.

Depressionen, Angststörungen, Burnout und andere psychische Erkrankungen betreffen deutlich mehr Menschen, als häufig angenommen wird. Trotz ihrer wachsenden Relevanz sind psychische Belastungen im Arbeitskontext noch immer tabuisiert. Viele Betroffene zögern, offen darüber zu sprechen – aus Sorge vor Stigmatisierung oder beruflichen Nachteilen.

Für Führungskräfte ergeben sich daraus anspruchsvolle Fragestellungen:
Ist ein Leistungsabfall Ausdruck mangelnder Motivation oder Hinweis auf eine Fehlbelastung? Sind Konflikte und Rückzug bewusste Verhaltensweisen oder mögliche Warnsignale? Wann handelt es sich um eine vorübergehende Phase – und wann um eine behandlungsbedürftige Erkrankung?

In welchem Ausmaß psychische Erkrankungen die Arbeitsfähigkeit beeinträchtigen oder zu längeren Ausfallzeiten führen, hängt von unterschiedlichen individuellen und organisatorischen Faktoren ab. Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle: Sie können präventiv wirken, Veränderungen frühzeitig wahrnehmen und Mitarbeitende im Umgang mit psychischen Belastungen unterstützend begleiten.

Eine wesentliche Grundlage hierfür ist fundiertes Wissen über Ursachen, Erscheinungsformen und Behandlungsmöglichkeiten psychischer Erkrankungen. Genau hier setzt dieses Seminar an.

Inhalte des Seminars

  • Merkmale psychischer Auffälligkeiten und Störungen
    (Wahrnehmung, Denken, Emotionen und Verhalten)

  • Häufige Krankheitsbilder
    (z. B. Depression, bipolare Störung, Angststörungen, Psychosen, Burnout)

  • Handlungsmöglichkeiten und Grenzen der Führungskraft

  • Begleitung der Rückkehr nach Krankheit (BEM)

  • Professionelle Gesprächsführung

  • Reflexion eigener Haltungen und des persönlichen Führungsverhaltens

  • Bearbeitung praxisnaher Fallbeispiele aus dem Führungsalltag

Dauer: 1,5 bis 2 Tage

Impulsvorträge

Inspirierende Fachvorträge für Gesundheitstage, Gesundheitswochen oder andere interne Veranstaltungen – wissenschaftlich fundiert, verständlich und motivierend.

Alle Vorträge bieten wir als Präsenz- oder Onlineformate an.

Die Vortragsdauer beträgt in der Regel 60 Minuten, diese kann aber auch angepasst werden.

Hier eine Auswahl unserer Themen:

“Workaholism - wenn die Arbeit zur Droge wird"

Mit dem Begriff der Arbeitssucht (workaholism) wird ein unaufhörlicher Drang oder Zwang, ständig arbeiten zu müssen bzw. ständig an die Arbeit denken zu müssen, bezeichnet.

 

Arbeitssüchtige arbeiten lange (jedoch nicht unbedingt effektiv), aber nicht jeder, der viel oder hart arbeitet, ist arbeitssüchtig. Arbeitssüchtige arbeiten nicht nur einfach viel, sie gewinnen ihren Selbstwert allein über Arbeit und Leistung. Arbeitssucht kann als Übersteigerung des normalen, erwünschten Lebensstils in der modernen Arbeitsgesellschaft verstanden werden, in der die Arbeit Lebensmittelpunkt und Zentrum der eigenen Identität ist.

 

Der Vortrag erläutert die typischen Merkmale der Arbeitssucht, erklärt individuelle und gesellschaftliche Hintergründe und zeigt Wege zum Umgang mit der Arbeitssucht und mit Arbeitssüchtigen auf.

Mit Checkliste. Bin ich arbeitssüchtig?

"Nicht alles ist Stress. Psychische Fehlbeanspruchungen verstehen."

Dieser Vortrag vermittelt anschaulich, wie Stress entsteht – biologisch, psychologisch und im Zusammenspiel mit der Arbeitsumwelt.

Dabei wird deutlich, warum hohe Arbeitsintensität nicht automatisch eine Stressreaktion auslöst und weshalb es wichtig ist, zwischen verschiedenen Formen psychischer Belastung und Beanspruchung zu unterscheiden.

 

Ein wesentlicher Teil des Vortrags widmet sich deshalb der klaren Trennung zwischen psychischer Belastung, psychischer Beanspruchung, psychischer Fehlbeanspruchung und den daraus resultierenden Beanspruchungsfolgen. 

 

Welche Wechselwirkungen bestehen zwischen individuellen Faktoren und Faktoren der Arbeitssituation?

 

Wie beeinflussen persönliche Kompetenzen, Einstellungen oder Bewältigungsstrategien die Stresskompetenz?

Und wie tragen Arbeitsorganisation, Gestaltungsspielräume, soziale Unterstützung oder Führungsverhalten dazu bei, ob aus einer Belastung eine gesunde Beanspruchung oder eine Fehlbeanspruchung entsteht?

 

Dieser Vortrag  fördert ein differenziertes Verständnis von psychischer Belastungsfaktoren – wissenschaftlich fundiert, praxisnah und verständlich.

 

"Erholen - aber richtig"

Zu hohe Anspannung, ständig kreisende Gedanken, schlechte Stimmungen und gestörter Schlaf erschweren den Erholungsprozess.

 

Dabei ist regelmäßige Erholung ein Schlüssel zum Erhalt der Gesundheit und Leistungsfähigkeit.

 

Der Vortrag zeigt auf, wie Sie selbst für gute Erholung sorgen können und gibt praktische Hinweise für eine erholsame Gestaltung von Pausen, Freizeit, Urlaub und Schlaf.

 

"Kritisches Kundenverhalten im Arbeitskontext"

Auf der Grundlage des Critical Customer Management-Ansatzes wird aufgezeigt, welche Formen kritischen oder grenzüberschreitenden Verhaltens im Arbeitsalltag auftreten können und welche psychologischen Mechanismen das Belastungserleben von Mitarbeitenden beeinflussen. 

Die Teilnehmenden bekommen einen fundierten Einblick in die sozialen Dynamiken herausfordernder und belastender Kundenkontakte.

Betrachtet wird nicht nur die Kunden-Mitarbeiter-Ebene, sondern auch der Einfluss von Teamnormen, des Führungverhaltens sowie der Unternehmenskultur.

Technostress (Text fehlt noch)

Digitale Medien 

Fluktuationsneigung

Wie kann ich Mitarbeitende im Unternehme halten?

Die Bindung kompetenter und motivierter Mitarbeitender ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen.

Verlassen Mitarbeitende das Unternehmen – insbesondere leistungsstarke und engagierte Fachkräfte – ist dies mit einer Vielzahl negativer Folgen verbunden, etwa dem Verlust von Know-how, steigenden Rekrutierungs- und Einarbeitungskosten sowie einer erhöhten Belastung der verbleibenden Belegschaft.

Der Vortrag widmet sich dem Thema Fluktuationsneigung und beleuchtet, welche Organisationsmerkmale die Wechselabsicht von Mitarbeitenden vorhersagen können.

Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden den Organisationsradar – ein Frühwarninstrument für Organisationen – kennen, mit dem sich die  Fluktuationsneigung im eigenen Unternehmen systematisch erfassen und bewerten lässt, sodass gezielte präventive Maßnahmen abgeleitet werden können.

Organisationsanalyse & Diagnostik

Faktencheck !

Unsere Analyse- und Interventionsverfahren basieren auf aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen der Arbeits-, Organisations- und Gesundheitspsychologie.

Sie ermöglichen eine fundierte Erfassung von Belastungen, Ressourcen und Entwicklungspotenzialen in Unternehmen und bilden die Grundlage für passgenaue Maßnahmen zur Förderung von Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit.

Alle Instrumente wurden praxisorientiert entwickelt und unterstützen Unternehmen dabei, fundierte Entscheidungen für eine nachhaltige Organisations- und Personalentwicklung zu treffen.

Folgende wissenschaftlich fundierte Verfahren bieten wir an:

Die Gefährdungsbeurteilung Psyche (GBP)

Im Rahmen des Arbeitsschutzes sind Unternehmen dazu verpflichtet, eine Gefährdungsbeurteilung auch für psychische Belastungsfaktoren bei der Arbeit durchzuführen (vgl. § 5 ArbSchG, Ziffer 6).

 

Welcher Nutzen bietet die GBP für Unternehmen?

Kompetent durchgeführt und umgesetzt, kann die Gefährdungsbeurteilung nicht nur psychische Belastungen reduzieren, sondern auch weitere positive Effekte erzielen.

Protect 360 - Belastendes Kundenverhalten systematisch erfassen

Das Analyseinstrument Protect 360 erfasst systematisch sowohl, mit welchen Formen kritischen Kundenverhaltens Mitarbeitende konfrontiert sind, als auch das Bewältigungspotenzial der Organisation im Umgang mit diesen Belastungen.

Auf Grundlage der Ergebnisse lassen sich konkrete Maßnahmen ableiten, um den Schutz der Beschäftigten zu stärken, die organisationale Bewältigungskompetenz weiterzuentwickeln.

Arbeiten im Homeoffice (AiH)

Wie belastet sind Ihre Mitarbeitenden im Homeoffice?
Mit dem wissenschaftlich fundierten Instrument „Arbeiten im Homeoffice (AiH)“ erfassen Sie gezielt Belastungsfaktoren rund um das mobile Arbeiten – insbesondere im Hinblick auf digitalen Stress.

 

 

 

Organisationsradar -
Das Frühwarninstrument für Organisationen

Der Organisationsradar ist ein wissenschaftlich fundiertes Analyse-Tool, das vier zentrale Faktoren innerhalb von Unternehmen sichtbar macht: Fluktuationstendenz, Mitarbeitendenbindung, Motivierungspotenzial und Stresserleben. Ziel ist es, Handlungsbedarfe frühzeitig zu erkennen und gezielt gegenzusteuern.

Coaching

Das GKMCoaching richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Hierarchieebenen und bietet schnelle und professionelle Unterstützung u. a. bei folgenden Themen:

  • Bewältigung beruflicher und persönlicher Belastungen und Krisen
  • Entwicklung von Führungskompetenzen
  • Lösen von schwierigen Führungssituationen und Konflikten
  • Aufbau einer guten Work-Life-Balance

Executive Coaching & Consulting (ECC)

GKM bietet ferner Executive Coaching für die oberste Führungsebene (C-Level-Management) an.
Sie suchen nach einem Austausch auf Augenhöhe, um sich für die stetig wandelnden Herausforderungen der Tätigkeit als Executive zu positionieren?

Dann sind Frau Prof. Dr. habil. Dipl-Psych. Sandra Sülzenbrück und Frau Prof. Dr. Dipl-Psych. Silke Surma die richtigen Ansprechpartner*innen.

Nehmen Sie doch für ein erstes Kennenlernen unverbindlich Kontakt mit uns auf.

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